《我要去创业》访谈录——酷狗音乐副总裁:“我们用十年时间只做了一件事情.”

赵海舟：酷狗音乐是广州土生土长的一家创业公司，这些年来我们永远在做一件事情，就是和音乐相关的事情。酷狗从2004年到2014年再到今天，我们只专心做一个功能，就是致力于让中国人能够更快更爽更全的听到你要的歌。这份专注也源于我们素来的信念：音乐是大有可为的。

为什么说音乐是大有可为的？在我看来，随着时代的发展，不管以后我们是开飞机上班还是开飞船上班，音乐在我看来都是不会缺失的，所以音乐是可以一直坚持专心做下去的。

赵海舟：现在酷狗做音乐还没有走出去，是因为我们觉得中国市场还大有可为。现在政策好，知识产权都被保护起来了，音乐是可以实现付费的，这无疑营造了一个很好的环境，这一块我们也在慢慢跟进。应该说未来的5到10年，这方面都是一块我们需要去啃的硬骨头，所以我们还有很多事可以做。

文化产业这一个播出平台，正处于转型的过程中。新媒体网络电影也好，网络剧也好，应该说随着知识产权被保护起来，商业模式是越来越清晰的。

《我要去创业》专访酷狗音乐副总裁赵海舟

赵海舟：做项目一定要有清晰的商业模式，说白了就是有赚钱的模式，要清晰的知道资金应该投在哪里，然后从哪里能够赚回来。

”智商低的人容易做错事，情商低的人容易没朋友。“

另外一个就看团队，团队要找感觉，第一要了解一下团队负责人的从业经历，我认为最好还是不要太年轻、阅历太浅。创业成功是一个综合的成功，作为创始人，需要具备比较高的智商情商财商，他一定要是一个经过历练，综合素质比较强的人，所以我比较倾向于30岁以后的创始人。当然还有一些30岁以前的创始人，他也可能成熟的比较早，所以他可能在二十七八岁也能展现出比较成熟的一面，我们也会关注。

“三个一“原则——赵海舟

做投资人首先我们要亏的起，任何一个项目我们可以允许它失败。寻找自己心中的那个独角兽，需要一个过程，需要试错积累。我看一个项目，甭管是大还是小，我特别关注的是你有没有一个一马当先的主意，你这个想法是别人不曾想到的。不管你在哪一个行业，还是在哪一个细分的领域，我特别关注的就是，你有没有想到一个别人没有想到的点子。

第二个，不管是早期或者中期的项目，我会关注他是否只做一件事情。 我看过很多的团队，早期的，中期的，也包括死去的。在这个过程以及自身的实践中我总结了自己的一个座右铭，就是“一人一生做好一件事”，我觉得这样就很了不起。所以创业的项目也是这样，我会关注他是不是只聚焦做一件事情，特别是早期项目，天使和天使＋的项目，如果他做了几件事情，肯定很难成功。

第三个关注的就是：“一位朋友”，说白了就是说你这个项目，你这个团队里面有几个优秀的人，而且你们之间利益的捆绑，还有关系的和谐，是一个怎么样的程度，这个我很关注。所以任何一个项目的成功，任何一个公司的成功，它都是一个团队的成功，没有个人英雄主义。我不推崇个人主义，在公司里面，在一个项目里面，在一个这个团队里面，我觉得我会非常关注创始人和他身边的人是以怎样的方式来协同开展工作的。

总而言之，我自己的原则大概就是这“三个一”吧，”一马当先“、”一件事“、”一位朋友“。