十年树木，木已成林
2004~2014年的十年，是音乐真人秀节目在各大电视台轮番上演、正面火拼的十年。《加油！好男儿》、《快乐男声》、《激情唱响》、《中国好声音》、《中国梦之声》、《最美和声》……众节目以刷屏的速度迅速组建了电视荧屏上的音乐真人秀节目的茂密森林。
此间，中国音乐真人秀节目在经历了两三年的辉煌之后，观众逐渐对这一节目类型产生了审美疲劳，甚至令其一度陷入生存困境。直至《中国好声音》、《中国梦之声》等节目的出现，该类节目才再度引起关注。
这期间，各票音乐真人秀节目的明争暗斗从未停止过，最近的一个例子就是9月21日东方卫视“梦之声”第二季首播与“好声音”第十二集的正面交锋。
9月21日“好声音”播出的是“谢师加油特辑”。从传统的收视数据上看，“梦之声”收视率（含广告）1.41的收视率（含广告）、市场份额4.10，与“好声音”平分秋色，同比第一季增长15%。重播收视率0.8，同比增长38%。首期开播到达率4.1，同比第一季增长24%。
在网络互动量上，“梦之声”第二季的成绩却是遥遥领先的。官方微信平台微社区的访问量破10万，“疯狂综艺季”的讨论量与互动量是“好声音”谢师加油特辑10倍。在百度指数上，“梦之声”第二季的搜索指数接近60万，高出“好声音”一倍，排在音乐类社区第一、贴吧电视节目类排名第一。
微博指数方面，“梦之声”第二季开播前，微博话题阅读量已累积1.6亿。节目开播不久，话题“中国梦之声”就排上“疯狂综艺季榜”、“电视节目话题榜”首位，“热门话题总榜”上排名仅次于“锋菲复合”与“阿里巴巴上市”，位居第三。
综合各类网络数据，“中国偶像亮相”完胜“谢师特辑”。
眼球效应，价值所在
在电视圈内有一句话：观众眼球停留在哪里，哪里就具有市场价值。
最近网络流传一个文娱企业50强的榜单，灿星制作虽然按营收只排在33名，但是利润率雄踞第一，13亿元的营业收入，却有11亿元的净利润。这就是眼球效应的价值变现。
现如今，媒体融合过程中，电视节目的发展不仅表现在传播渠道和传播形态的变化，更涉及到背后的资源整合、生产融合、内容融合以及媒体与用户之间的深度融合。节目制作方也不满足于只生产内容，而开始进入拼产业链整合的全新阶段。
“梦之声”第二季能达到如此高的关注度，跟东方卫视推出的一系列组合拳打法不无关系：
1.和阿里巴巴合作，推出全国第一款电视节目娱乐宝产品，全民众筹。
2.跟赞助商OPPO手机合作，只要在播出期间，拍下带有东方卫视台标的画面，发布在微信、新浪微博和哇啦上，就有机会获得OPPO手机，每期30部。
3.和新浪微博深度合作，首创虚拟观众席，让自己的头像上电视。
4.拍下带有台标的画面，在微博平台发布#中国梦之声#话题微博，就有机会获得6个装苹果礼盒。（注：此苹果非彼Apple，入口可嚼。）
5.关注东方卫视官方微信，使用“摇一摇”领取理财通红包。
在这一些列动作的背后，是东方卫视对于音乐真人秀节目的重新把脉。
正如东方卫视中心常务副总监、《中国梦之声》第二季副总导演鲍晓群的所说，“节目的制作要从90后的角度去思考，反映出90后的特殊锐气。”
这条路，就是多管齐下拼互动、拼体验的路。电视人正在一点点地观察、学习、实践，在这个过程中，任何可能性都是好的，任何一点突破都值得鼓励。这是我们对于新事物的态度，也是媒介融合时代“互联网思维”的真正含义。
作者介绍：迟小磊，《中国广播影视》记者，长于影视节目研究，热爱纪录片。
邮箱：smally2007@126.com
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